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上门服务全程托管
1、客户预约,全程服务开始
2、根据客户概况,确定责任设计师
3、设计师联系客户约定测量花园时间
4、设计师为客户上门量房、了解项目概况
5、设计师为客户做方案设计
6、设计师上门向客户展示方案、了解客户需求
7、设计师上门向客户展示改进方案、客户确定方案
8、设计师上门向客户展示项目报价,了解客户意见
9、设计师、项目经理上门与客户签订合同
10、公司派人为客户办理物业手续
11、设计师协助客户办理消防手续
12、公司派相关人员与客户一起到施工现场全面交底
13、施工、材料、进度、质量等公司全权负责,无需客户费心
14、设计师上门满足客户设计变更需求
15、设计师携各种材料样品上门为客户提供材料确认,客户无需四处选购
16、有任何问题客户电话联系后24小时内到位

施工标准化管理
  质量是企业生存的命脉,忽视质量就是忽视企业的生命!
  质量是企业发展的根本,无严格的质量管理体系企业将寸步难行!
  质量是企业壮大的前提,不具备高端质量水平的企业永远无法成为行业巨人!

【工程管理标准化】
  借鉴丰田式管理中可“视化管理”、“严格标准化”的管理精华,结合本企业特征,建立高效、严谨的工程管理体系,从上到下每一层工作环节都遵循严格的标准化工作规范,建立完善的现代企业信息管理体系,从各部门,到最基层管理人员,到现场施工人员的工作考评,均以各种定期或不定期数据为依据,数据收集终端是客户及各部门最基层管理人员,同一工作环节可通过多渠道、多层次控制监督,反馈信息的处理严格依据公司管理标准处理,处理信息公示,并发相关部门做为管理调整依据,因此管理准确、有效性强、效率高。
 
【专项施工标准化】
  根据不同风格花园的特点、客户的不同要求,公司研究制定了相应的施工管理标准,通过这种特异性的标准化管理,工作效率明显提高、质量也更加有保证、客户满意度明显上升。
 
【施工工艺标准化】
  工艺是施工质量的根本,公司将国家规范、行业标准、公司原有工艺规定融合于一体,吸收最前沿的工艺技术,整合出蓝月独有的“标准化工艺体系”,为保持它的先进性,公司组织相关人员每半年进行一次优化调整,该标准对每一项工艺均有清晰、严格的要求,精细到每一个节点,不但如此,该标准还将每个工艺最高效、最节省成本的具体方式纳入其中,因此蓝月的“标准化工艺体系”不但是考察结果的标准,也是考察过程的标准,它将“为客户创造最大价值”的承诺,真正通过公司制度实现了而不是一句空话。
 
【材料管理标准化】
  “绿色环保、质量过关、配备及时、协调通畅、严格验收、违规必纠”,这是蓝月材料管理的基本原则,公司将与材料相关的问题综合成严谨的管理制度,把材料从出厂到竣工所涉及的每一个环节均以管理标准确定下来,材料经过多次严格审查后才能被用于施工现场,完善的配送系统充分保证了及时性和准确性。
 
【人员培训标准化】
  企业的发展依赖于企业人员整体素质的提高,蓝月把企业人员培训作为基础性、持续性的工作进行,培训内容分管理培训和技术培训两大块,定期进行业务考核,建立相应的激励制度,鼓励企业员工积极向上,对落后于企业步伐的人员淘汰出局,培训工作由专人负责,培训工作的进行严格依照程序进行,循序渐进。

10年专注于高品质别墅庭院、屋顶花园、私家花园的优秀设计创意和严格的施工质量管理
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